纽约国际

2018年1月17日下午，，，，，，，，纽约国际集团2017高层述职会在海悦建国饭店三楼F会议室召开。。。。。。。。述职会由集团总经理翟佳禹先生主持，，，，，，，，集团及各公司部门经理级以上人员参加了此次会议。。。。。。。。 

此次述职会较以往有三大方面的改进：一是对述职要求的改进：根据经营协议、工作计划的目标达成情况，，，，，，，，按照岗位职责，，，，，，，，对个人履职情况、工作中的主要思路及个人发挥作用进行阐述。。。。。。。。二是对履职评价的改进：根据高层岗位职责，，，，，，，，相应对高管履职进行“上级、平级、下级、自评”360度评价。。。。。。。。三是述职参加人员范围的改进：各公司中层管理人员依次轮流听取本公司负责人的年度述职报告，，，，，，，，提高了会议效率。。。。。。。。海悦建国饭店总经理马进峰、纽约国际商城物业总经理赵玉芳、拉漫酒庄公司副总经理王卫革、海悦购物中心总经理于水玲、集团助理总经理曹颖、王菱依次进行了述职。。。。。。。。

集团总经理翟总对此次高层述职进行了综合点评：述职是对每位高管全年工作的系统、全视角的回顾与交流。。。。。。。。在集团及各公司的共同努力下，，，，，，，，2017年经营及管理方面都取得了可喜的成绩，，，，，，，，经营业绩得到了提升，，，，，，，，管理工作也更加扎实。。。。。。。。

根据集团发展战略，，，，，，，，集团对每个公司的发展都有长远的计划。。。。。。。。为了实现这一目标，，，，，，，，2018年，，，，，，，，首先要积极查找2017年工作中的不足及存在的遗留问题，，，，，，，，第一季度即提出有效解决思路和方案，，，，，，，，从而在2018年度彻底解决。。。。。。。。其次，，，，，，，，重点在以下三个方面进行改造和提高：

一、注重资产的保值增值，，，，，，，，提高资产运行效率。。。。。。。。本着对各公司持续发展负责的态度将资产类问题解决到位，，，，，，，，保证公司经营发展依托的载体得到持续改进。。。。。。。。

二、对经营管理人员进行培养提高。。。。。。。。通过加强培训、人员充实等措施，，，，，，，，提高人员整体素质。。。。。。。。希望各公司负责人能根据集团发展策略结合本公司的发展实际，，，，，，，，加强对自身要求，，，，，，，，自动自发学习、提升个人能力，，，，，，，，建立并不断培育公司发展的内生动力。。。。。。。。

三、沉淀品牌，，，，，，，，塑造品牌，，，，，，，，实现品牌复制。。。。。。。。在目前的市场发展形势下，，，，，，，，通过公司的成长发展轨迹？？？？？？梢钥闯，，，，，，，，创建并塑造品牌是公司发展的重要战略举措之一。。。。。。。。2018年，，，，，，，，集团及各公司要通过明晰品牌内涵、了解品牌内涵形成过程，，，，，，，，形成自己的特有品牌，，，，，，，，为公司的发展提供强有力的支撑，，，，，，，，最终实现品牌公司复制的目标。。。。。。。。

2018年，，，，，，，，要做到心中有信念——坚信良好的发展态势，，，，，，，，行为有规范——运转高效的内部秩序，，，，，，，，行动有力量——好业绩是奋斗出来的。。。。。。。。让我们共同面对挑战，，，，，，，，全面超越2017，，，，，，，，在每一位同事的努力与互动中发展越来越好！